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ABB自動化提升產(chǎn)業(yè)效率

ABB第三季度:業(yè)務(wù)部門業(yè)績?nèi)娣€(wěn)健增長

2013/10/25 8:58:08

    各業(yè)務(wù)部門的銷售收入和運營息稅折舊攤銷前利潤均實現(xiàn)增長,凈收入提高10%
    基礎(chǔ)訂單恢復(fù)同比增長,大額訂單增長略顯緩慢
    新任首席執(zhí)行官規(guī)劃出公司在增長、協(xié)同與執(zhí)行方面的重點

    瑞士蘇黎世,2013年10月24日——全球領(lǐng)先的電力和自動化技術(shù)集團ABB在2013年第三季度表現(xiàn)出色,各業(yè)務(wù)部門的銷售收入、盈利和現(xiàn)金流全面提高。

    由于客戶在提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率方面的投資,先行周期業(yè)務(wù)訂單業(yè)績較2012年同期有所增長。由于經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)不確定,以及ABB電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部戰(zhàn)略方向的重新定位,影響到大額訂單的增長。

    ABB集團CEO史畢福表示:“本季度業(yè)績表現(xiàn)非常穩(wěn)健。盡管市場環(huán)境依然錯綜復(fù)雜,我們?nèi)匀粚崿F(xiàn)了銷售收入、利潤、現(xiàn)金和凈收入的增長。在中國、德國等一些重要市場的訂單增長情況良好,基礎(chǔ)訂單同比重回增長軌道。在輸電、石油石化等領(lǐng)域,項目投標數(shù)量持續(xù)增加,然而大型訂單落袋依然緩慢。”

    史畢福說:“同時,我們在提升業(yè)績方面仍有很大空間,以期為我們的利益相關(guān)方創(chuàng)造更大的價值。例如,通過為現(xiàn)有客戶提供更多產(chǎn)品與服務(wù),加強市場滲透,加速創(chuàng)新產(chǎn)品和成套解決方案的開發(fā)和市場推廣,把握市場新機遇,保持盈利增長。此外,通過推動有機增長和持續(xù)收購以彌補產(chǎn)品線的不足等策略,進一步拓展對我們具有吸引力的市場。”

    “我們的第二個關(guān)注重點是提高跨業(yè)務(wù)部門協(xié)同,通過銷售、交付ABB電力和自動化產(chǎn)品組合為客戶創(chuàng)造更大價值。增強運營協(xié)同,將使我們的效率再上一個臺階。”

    “第三個關(guān)注重點是增強執(zhí)行力。我們將進一步加強可持續(xù)的成本節(jié)約勢頭,以及現(xiàn)金流和資產(chǎn)效率的提高。同時不斷強化對已并購業(yè)務(wù)成功整合的關(guān)注,最大程度提高投資回報。舒瑞格已于10月22日接受此項任命,在集團執(zhí)行委會中負責(zé)全球并購業(yè)務(wù)的整合工作。這一任命反映出我們對實現(xiàn)收購價值的決心。”

    “展望未來,經(jīng)濟長期增長的驅(qū)動力保持不變,但是多項預(yù)測性經(jīng)濟指標指向不明,預(yù)示我們?nèi)詫⒚鎸Χ唐谑袌龅牟淮_定。盡管如此,在動蕩環(huán)境中,ABB集團的優(yōu)勢市場定位、領(lǐng)先技術(shù)和全面產(chǎn)品覆蓋可以支持我們抓住盈利性增長機會。我們將繼續(xù)目標明確地提高銷售收入,同時進一步加強成本節(jié)約、業(yè)務(wù)協(xié)同并提高資本效率。”

2013年第三季度主要數(shù)據(jù)

主要數(shù)據(jù)

2013年第三季度

2012年第三季度

變化

單位:百萬美元(或另行標注)

 

 

美元

當(dāng)?shù)刎泿?/em>

訂單額

9,089

9,295

-2%

-2%

訂單儲備(9月底)

27,454

29,175

-6%

-4%

銷售收入

10,535

9,745

+8%

+9%

運營利潤

1,324

1,146

+16%

 

占銷售額比例

12.6%

11.8%

 

 

運營息稅折舊攤銷前利潤

1,638

1,483

+10%

 

占銷售額比例

15.7%

15.3%

 

 

ABB凈收益

835

759

+10%

 

每股基本凈收益(美元)

0.36

0.33

 

 

運營現(xiàn)金流

1,241

768

+62%

 

    2013年第三季度業(yè)績綜述

    業(yè)務(wù)增長概況

    第三季度全球市場環(huán)境依然復(fù)雜。先行周期業(yè)務(wù)的需求增長符合宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。工業(yè)和電力客戶追求各種提高現(xiàn)有資產(chǎn)生產(chǎn)率和可靠性的產(chǎn)品和解決方案,帶動了增長。

    ABB抓住了這些先行周期的增長機遇,同時地域布局更趨均衡, 尤其是在美國對通貝和葆德電氣的成功整合,使得基礎(chǔ)訂單額增長了5%。整個周期中,集團在銷售和研發(fā)領(lǐng)域的持續(xù)投資也為基礎(chǔ)訂單額的增長做出了貢獻。除了電力系統(tǒng)外,各業(yè)務(wù)部門的基礎(chǔ)訂單額都實現(xiàn)了增長。電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)過重新定位,面向更高附加值項目,因此加強了對項目的選擇,從而影響了變電站等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)訂單額。

    由于一些市場的產(chǎn)能過剩以及經(jīng)濟不確定性,后行周期類型的行業(yè),比如電力和礦山等客戶的資本投資繼續(xù)推遲,加上項目簽訂時間等原因,導(dǎo)致集團大額訂單(金額超過1500萬美元)下降了43%。由于各地區(qū)對提高生產(chǎn)率、基礎(chǔ)設(shè)施升級、電網(wǎng)可靠性改造等需求依然存在,這些市場的招標活動日趨活躍。本期大額訂單占訂單總額的9%,去年同期為15%。

    本季度,服務(wù)訂單額增加2%,占訂單總額的17%,高于去年同期的16%。

    在第三季度,由于先行周期業(yè)務(wù)的全面增長,以及執(zhí)行儲備訂單,銷售收入增長9%,各業(yè)務(wù)部門均實現(xiàn)了增長,服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入同比增長5%,占總銷售收入的15%。

    2013年第三季度區(qū)域訂單額與銷售收入

 

訂單額

 

 

2013年第三季度

2012年第三季度

變化

單位:百萬美元

 

 

美元

當(dāng)?shù)刎泿?/em>

歐洲

3,001

2,871

+5%

+2%

美洲

2,807

3,072

-9%

-7%

亞洲

2,499

2,331

+7%

+9%

中東和非洲

782

1,021

-23%

-22%

總計

9,089

9,295

-2%

-2%

 

 

銷售收入

 

 

2013年第三季度

2012年第三季度

變化

歐洲

 

 

美元

當(dāng)?shù)刎泿?/p>

歐洲

3,684

3,428

+7%

+4%

美洲

3,016

2,749

+10%

+12%

亞洲

2,863

2,712

+5%

+6%

中東和非洲

999

856

+17%

+21%

10,535

9,745

+8%

+9%

    在歐洲,挪威、瑞典、德國和瑞士等市場訂單額均實現(xiàn)兩位數(shù)增長,抵消了以意大利為首的南歐市場的持續(xù)疲軟和英國市場的下滑。在美洲,由于基礎(chǔ)訂單穩(wěn)步增長抵消了大額訂單的下滑,美國訂單額同比持平。在亞洲,由于中國、印度和韓國市場表現(xiàn)強勁,訂單額有所增長。由于大型項目推遲,中東和非洲地區(qū)的整體訂單有所下滑。

    管理層與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

    10月22日,ABB宣布調(diào)整集團執(zhí)行委員會的職責(zé)劃分,以加強對并購業(yè)務(wù)的整合與對顯著擴展的北美市場業(yè)務(wù)的管理。在這次調(diào)整中,ABB集團市場與客戶解決方案負責(zé)人舒瑞格將負責(zé)全球并購業(yè)務(wù)整合,并擔(dān)任ABB全球最大區(qū)域市場——北美地區(qū)的負責(zé)人。同時,舒瑞格將繼續(xù)負責(zé)ABB服務(wù)業(yè)務(wù),他在市場與客戶解決方案方面的工作將由執(zhí)行委員會其他成員接管。所有調(diào)整將在2013年11月1日起生效。

    第三季度早些時候,ABB宣布任命Jean-Christophe Deslarzes為集團執(zhí)行委員會成員,負責(zé)人力資源事務(wù),他將接替即將退休的Gary Steel,于2013年11月15日履新。他曾任職多家全球性公司人力資源領(lǐng)導(dǎo),業(yè)績卓著,并擁有豐富的業(yè)務(wù)運營和整合經(jīng)驗。

    為確保公司內(nèi)部的平穩(wěn)交接,Pekka Tiitinen被任命為ABB集團執(zhí)行委員會成員,接替擔(dān)任ABB集團CEO的史畢福,于2013年9月15日出任離散自動化與運動控制業(yè)務(wù)部全球負責(zé)人。他之前帶領(lǐng)ABB集團傳動與控制業(yè)務(wù)單元取得突出的有機增長業(yè)績,盈利狀況明顯改善。

    戰(zhàn)略規(guī)劃

    2013年9月15日起出任ABB集團首席執(zhí)行官的史畢福先生表示,集團執(zhí)行委員會在未來幾個季度中將重點關(guān)注以下三個領(lǐng)域:推動盈利性的有機和非有機增長,加強內(nèi)部協(xié)同以期改善ABB向客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù),提高效率,不斷強化在業(yè)務(wù)運營中的執(zhí)行能力。

    史畢福表示:“我們的2011-2015中長期發(fā)展戰(zhàn)略取得良好進展,并將繼續(xù)推行這一戰(zhàn)略的實施。與此同時,面對巨大的機遇,攜手客戶,我們必須進一步提升業(yè)績,為他們帶來更大價值。”

    通過更加高效地整合跨業(yè)務(wù)部門的產(chǎn)品解決方案以及持續(xù)改善客戶關(guān)系和服務(wù)支持,提供新產(chǎn)品以及現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新性打包方案和解決方案,將有效提高現(xiàn)有客戶所在領(lǐng)域的市場滲透力,而從帶動盈利性增長。

    ABB通過提供更為完整的解決方案,日益完善的跨業(yè)務(wù)部門協(xié)同,將為客戶提供更大的價值。同時也會提升銷售、產(chǎn)品開發(fā)和訂單執(zhí)行方面的效率。“顯而易見,我們在幫助客戶提高競爭力,提高ABB自身生產(chǎn)效率以及加快盈利性增長方面大有可為。”史畢福說。

    執(zhí)行層面的管理重點不僅包括持續(xù)實現(xiàn)每年產(chǎn)品銷售成本3-5%的節(jié)約,也包括更為嚴格的凈運營資本管理,以期提高現(xiàn)金流和提升新近并購業(yè)務(wù)的整合效率。

    前景展望

    我們市場需求的長期驅(qū)動力——例如對提高工業(yè)生產(chǎn)率、更可靠更高效輸送電力、可再生能源開發(fā)的需求——保持不變。先行周期的宏觀經(jīng)濟面依然向好,但多項預(yù)測性指標不甚明朗,部分近期市場不夠穩(wěn)定。

    在此種環(huán)境下,我們將繼續(xù)執(zhí)行2011-2015中長期戰(zhàn)略。執(zhí)行大額訂單儲備以及提高對市場滲透、創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)注,將有力帶動增長。我們將通過改進供應(yīng)鏈管理、提升質(zhì)量、提高銷售與研發(fā)的投資回報,繼續(xù)推動成本節(jié)約,提高生產(chǎn)率。這些措施相當(dāng)于每年節(jié)省3-5%的銷售成本。

    我們將繼續(xù)致力于向股東回饋更高的現(xiàn)金股息,提高資本投資回報。

    ABB是全球電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。ABB致力于幫助電力、公共事業(yè)和工業(yè)客戶提高業(yè)績,同時降低對環(huán)境的影響。ABB集團公司業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家,擁有14.5萬名員工。ABB在中國擁有包括研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動,擁有約1.9萬名員工、36家本土企業(yè)和遍布全國90個城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。欲進一步了解ABB,請訪問 www.abb.com.cn。新浪微博:@ABB中國

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