http://www.gjzbw99.com 2022-08-17 14:03 來源:西門子工業業務領域
8月10日,在東風集團武漢數字工廠云峰項目總結表彰大會上,西門子工業軟件(上海)有限公司以168個供應商中唯一一家工業軟件公司的身份榮獲一等獎。
了解東風云峰項目數字化工廠成果
引入智能算法,以市場、客戶為中心,實現智能化輔助產品設計驗證、工藝規劃策略驗證、生產制造執行、迭代優化,形成智能產品設計、智能工藝規劃、智能制造,支撐新商業模式
對生產現場設備、工件等進行實時數據采集,并通過互聯使上游系統獲取實時數據;
依靠實時數據,替代歷史數據,支持新車技術準備的數字化決策
實現產品研發、工藝規劃、生產執行各環節系統集成,支撐一款新車的數字化研發、數字化工藝規劃、生產執行跟蹤;
將平臺中積累的車型數據,作為新車型數字化研發、數字化工藝規劃、生產執行規劃的參考,支持新車技術準備生產規劃決策
根據各個組織的業務場景、目標,開展新車產品虛擬驗證、工藝仿真驗證、工廠仿真驗證、生產現場數據跟蹤、生產現場自動化等局部場景應用
根據企業標準完成產品、零部件、工裝、設備、工具、人、產線等數據收集及建立數據管理運營體系
云峰項目總結表彰大會,西門子工業軟件(上海)有限公司獲得一等獎
當項目經理吳毅拿著獎牌,走在這座代表東風集團頂尖制造工藝水平的數字化工廠時,思緒回到了2021年5月14日。武漢遭遇了建國以來最大的龍卷風,整個廠房的屋頂全部被吹翻,調試好不到一個月的系統全部泡水,剛剛回到廣州的中國西門子服務團隊迅速折返。在滿是泥濘的廠房中,工程師們緊急做著系統恢復。但這樣的事,在整個項目中,不過是眾多挑戰中的一個插曲。
從小心謹慎到建立跨國友誼
時間還要回退到2020年。東風日產武漢云峰項目啟動,新的數字工廠需要能夠覆蓋工藝業務全流程,實現網頁版標書編制與管理,并與 IOT、DM 等周邊系統集成的數字化解決方案。
雖然說中國西門子早在2014年就與東風日產建立了合作關系,歷經競品系統、總裝數字化工藝項目、焊裝數字化工藝項目等項目。但是,作為東風集團數字化標桿工廠及新能源汽車生產主陣地,武漢數字工廠代表了當今頂尖的制造工藝水平,具有極復雜的項目集成,需要從三維化工廠設計、工廠仿真到工藝規劃、工藝仿真、專用工裝設計等一系列應用,此外還需要和生產、庫存、物流等外部七個系統的集成。有多個應用場景甚至屬于特定的場景。因此,對于一開始的合作,東風日產也極為謹慎,前期的溝通對于中國西門子團隊充滿挑戰。
比如針對日產車型,需要從日本日產接收設計數據。但出于對數據安全及實施能力等方面的考慮,要想取得日方的信任,除了技術上得到認可,對來自中國供應商的專業度的認可同樣重要。為此中國西門子服務團隊超過70次與日本日產溝通,共提交了14版方案,經過三輪論證推演,歷經七個月時間,終于獲得了客戶的認可。日方從方案、系統架構、技術、實施能力、數據安全、性能等多個角度完全信任了中國西門子服務團隊,數據獲取和運營目標達成。甚至在后期的溝通中,每次會議結束,日方代表集體用中文向中方道謝,上海西門子數字化工業團隊也會用日語回復:大家辛苦了。雙方建立了深厚的跨國友誼。
在神奈川本厚木日產IT總部,中日雙方共同慶祝目標達成
不同于以往,武漢云峰項目也是第一次將所有的工藝整合到西門子數字化工業的平臺,且對技術、對軟件應用的要求要遠高于行業水平,甚至還會有一些東風日產特定的應用場景,比如多車型混合仿真。為此中國團隊動員以色列、印度、北美等國內外5個國家的7個專家做問題分析、解決方案的擬定,最終打通了所有的數據流,也因此讓客戶看到了選擇西門子的正確性,作為一家全球性的數字化工業軟件供應商,我們可以調動國內外全部資源及優秀專家幫助客戶解決問題。
現場系統測評
即使在后來的武漢、廣州疫情期間,為推進項目進度,雙方客服困難,采用遠程交互的方式一起工作。直到疫情稍稍緩和,項目組提前做好準備,奔赴廣州和武漢,為避免因差旅隔離影響項目進度,項目人員只能兩個月回一次家,甚至有的同事出差長達130天。
有人說數字化轉型是一條荊棘之路。雖然武漢數字化工廠項目也歷盡波折,但是參與方都秉持著專業精神,齊心協力,西門子數字化專業團隊始終秉持“以客戶成功”作為項目成功的度尺,成功將西門子行業最佳實踐和解決方案落地并全面推廣應用!
——武漢數字化工廠項目 西門子項目經理 吳毅
從挑戰不斷到多項業界第一
武漢工廠數字化項目是具備創新性、先進性的燈塔項目,是涉及多個業務環節,多個專業領域的系統工程,更是創造了多個業界第一,如第一次整合了工程仿真和工藝仿真。要達成目標,實現業務增值,不僅需要完成項自實施任務,還需關注數字化項目給業務運營帶來的變更,以及對團隊能力的緊迫要求。因此,中國西門子服務團隊還為武漢數字工廠提供了技術支持服務以及團隊能力建設服務,幫助其建立數字化的運營體系及滿足武漢工廠數字化項目需求團隊能力,并為后續廣泛數字化建設儲備核心力量。
在西門子團隊專業且持續的協助下,我們從理念、知識、技術、實踐多維度,成功地建立了業務與 IT 聯合運營組,持續運營好工藝數字化平臺,以期發揮更大的價值,助力未來更大的發展。
——東風日產信息系統總部 信息系統科科長 涂瑩
從項目初期的挑戰到規劃階段的疫情,再到第一期系統部署后不到一個月的龍卷風,稱得上是好事多磨。最終,東風日產新車型——新奇駿在這里上線。新奇駿從研發到工藝、生產的數據全部在西門子系統中,這也標志著中國服務團隊圓滿完成了項目。截至目前,已經導入第三款車型,而東風日產新能源汽車嵐圖也將在武漢數字工廠生產,屆時數據也將全部接入。
西門子工藝實施團隊嚴謹、專業,是項目成功實施的基礎,在 IT、業務、西門子專業團隊三方的共同努力下,武漢工廠數字化工藝項目成功上線并全面應用,達成了預期目標。
——東風日產武漢數字化工廠 項目經理 姚利花
基于多年來和東風日產的成功合作,雖然說每個項目在數據化工廠領域都屬于最復雜的,但是中國西門子團隊總能克服困難,達成目標。西門子產品及服務給東風日產帶來的效益和價值以及在整個過程中,中國西門子團隊的過硬的技術和服務得到了客戶的認可。這也是西門子能夠從云峰項目168個供應商中脫穎而出,以唯一一家工業軟件公司身份榮獲一等獎的原因。
這個持續兩年的故事仍未結束,在未來數字化轉型各種挑戰面前,西門子將繼續與東風日產及眾多車企精誠攜手,堅持敢為、專業、擔當的精神,以創新共同繪制產業未來。