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2021年1月1日，SICK宣布擴大其執(zhí)行董事會成員：焦峰先生成為執(zhí)行董事會新成員，負責全球銷售和服務業(yè)務。新的任命是公司數字化進程的重要發(fā)展引擎，也是未來10年SICK公司戰(zhàn)略的重要組成部分。

西克集團執(zhí)行董事會成員、西克中國總經理焦峰

自2014年以來，焦總一直領導西克集團在中國的業(yè)務，并負責中國市場的可持續(xù)增長。SICK集團對焦總的認可，與其卓越的管理能力、曾任行業(yè)領軍企業(yè)高管的背景經驗以及深耕行業(yè)多年的積累沉淀不可分割。

在對焦總的采訪中，談及身份的轉變，他表示，一方面，SICK鼓勵多元文化的融合創(chuàng)新發(fā)展，更看重管理者的能力而非其他因素。另一方面，體現了集團總部對中國市場的高度肯定，未來如何更加充分的挖掘SICK在美洲和亞洲的進一步增長潛力是重要的發(fā)展方向。

在采訪焦總的前夕，SICK發(fā)布了2020年度財報。財報中表示，盡管全球制造業(yè)遭到疫情打擊，SICK集團營業(yè)額仍然達到了17億歐元并獲得1.4億歐元的息稅前利潤，SICK中國在2020年也實現了雙位數的業(yè)績增長。

我們通過快速調整成本和投資來應對2020年上半年的突發(fā)情況。同時，我們專注于有關基于傳感器的數字化轉型的重要未來課題，從而保證了我們的技術地位。公司始終堅持在研發(fā)方面的高投入，2020年在基于傳感器的應用開發(fā)方面投入了2.011億歐元。更值得一提的是，在此危機年，全球員工人數增長了2.2％。我們高性能的產品、創(chuàng)新的技術、越來越本地化的組織架構和銷售戰(zhàn)略，使得西克中國得到市場認可，2020年我們交出了一份滿意的成績單。我對中國市場充滿信心，2021年第一季度，西克中國的訂單數量已經創(chuàng)歷史新高。

疫情之下，全球原有產業(yè)鏈條相對穩(wěn)定的狀態(tài)被打破，同時也為數字化進程按下加速鍵，如何踩準時代的節(jié)拍相時而動？如何在數字經濟蓬勃發(fā)展的大潮中與客戶相向而行？

SICK給出的答案是：跨越邊際。

跨越產品邊際 挖掘數字化潛力

焦總解釋：“我們要用發(fā)展的眼光看待今日的世界。未來不再是硬性競爭的時代，而是需要把數字化全維度地融入產品、解決方案和思維之中。跨越邊際是由內而外的，讓創(chuàng)新打破壁壘，以客戶為中心，挖掘數字化的無限潛能，未來才能成為這個時代的佼佼者。”

優(yōu)質的產品是企業(yè)生存的立足之本，拓寬產品線，增強產品的可擴展性是“跨越邊際”戰(zhàn)略中重要的一項。市場正在持續(xù)不斷且非常迅速地變化，客戶的需求也隨之改變。除了標準傳感器之外，對高度個性化的系統(tǒng)解決方案的需求也越來越多。焦總表示：“我們將利用軟件、數據和人工智能的價值來拓寬我們可向外提供的產品組合，打破單個產品線邊界，轉向整合的、數字化的以及聚焦行業(yè)解決方案的產品、系統(tǒng)和服務，實現貫通線上線下的業(yè)務模式，以達到與客戶共同受益的目標。”

NanoScan3 安全激光掃描儀 ，助力AGV/AMR安全導航一體化

基于市場環(huán)境以及數字化轉型的核心挑戰(zhàn)和需求，SICK推出了具備IO-Link接口及以太網接口的智能傳感器。數據是工業(yè)環(huán)境中數字化或工業(yè)4.0解決方案的基礎，通過智能傳感器采集的數據被更靈活地利用起來，借助SICK新一代的軟件平臺 AppSpace，將各種傳感器的數據進行縱向集成以及深度學習，將有價值的數據進行收集并分析處理，通過智能集成，生成的數據可提供給客戶或訪問更高級的系統(tǒng)，如PLC、MES系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)或云。SICK助力客戶集中整合資源，大幅優(yōu)化工作流程。

跨越組織邊際 完善本地布局

組織架構的調整對企業(yè)健康發(fā)展有著重要意義，“跨越邊際”戰(zhàn)略中核心的一環(huán)是跨越SICK各部門之間的邊際。目前，SICK全球42個國家的所有辦事機構，整合組成了9大銷售和服務集群，西克中國和西克麥哈克中國被整合成為一個集群，加之早前SICK亞太物流中心和集研發(fā)、設計與生產為一體的江蘇西克傳感器有限公司的成立，為SICK跨越組織架構邊際煥發(fā)新的生機，帶來更多活力和機遇。

將銷售、物流服務和制造生產相融合，持續(xù)不斷的進行本地化能力建設，為中國用戶提供因地制宜的解決方案是焦總提出的SICK中國未來的發(fā)展戰(zhàn)略之一。

SICK主動打破內在組織架構邊際，建立各種形式的創(chuàng)新架構和研發(fā)小組，以靈活敏捷地應對復雜的外界變化。SICK結合多年來對本地市場的深耕，緊貼客戶需求，提供定制化系統(tǒng)、本地化研發(fā)軟件產品等，助力國內客戶和合作伙伴更好地應對當前環(huán)境，以滿足解決新型需求，實現雙贏或多贏。

跨越認知邊際 把握未來發(fā)展

立足當下，著眼未來，跨越不同時間節(jié)點下的行業(yè)局限才能讓企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)。如何把握未來的市場增長機會，離不開焦總作為企業(yè)領導者對市場敏銳的洞察和高瞻遠矚的決策。焦總表示：“有利潤保障的投資是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。積極拓展朝陽產業(yè)，并在已有多年經驗的領域繼續(xù)深耕細作，是SICK取得成功的重要原因之一。智能物流、新能源鋰電池、工業(yè)機器人、3C電子以及視覺系統(tǒng)是我們未來重點發(fā)力的行業(yè)。”

深度學習有助于創(chuàng)建新的自動化解決方案及簡化開發(fā)過程

• SICK為AGV、穿梭車、輸送線等自動化設備的應用提供定位、導航及安全防護等傳感器解決方案；
• 為鋰電行業(yè)提供從到位感應、糾偏傳感器到3D視覺的全系列傳感器解決方案，高精度及高性價比傳感器是SICK在鋰電行業(yè)的優(yōu)勢所在；
• 在工業(yè)機器人、3C電子及OLED面板等行業(yè)，SICK較為全面的產品線為用戶提供了靈活的高性能產品方案組合；
• 除此之外，隨著中國視覺市場高速發(fā)展，同時客戶對于產品性能和快速響應需求也越來越高，在產品和解決方案設計上，SICK更加注重傾聽中國用戶的聲音，推出更多本土化的視覺產品系列及解決方案。

新能源汽車總裝車間電池板表面異物3D視覺檢測

當前，全球制造業(yè)發(fā)展面臨資源、能源和環(huán)境的嚴重制約，未來制造業(yè)如何在提高產品質量和附加值的同時，努力降低資源和能源消耗是全行業(yè)共同思考的問題。在2020財政年度，SICK在戰(zhàn)略上確定了可持續(xù)發(fā)展主題，并通過了新的可持續(xù)性戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略符合聯合國相關的可持續(xù)發(fā)展目標，并將生態(tài)置于一切目標的中心。20年來，SICK始終秉持IS0 14001環(huán)境管理體系，全球所有生產基地均已根據該體系獲得認證。此外，已為相關駐地擴展了歐洲環(huán)境標準EMAS和符合ISO 50001的能源管理系統(tǒng)。通過軟硬件結合，SICK將提高資源效率和可持續(xù)發(fā)展服務結合起來，這種清晰的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為客戶和合作伙伴提供了完整的解決方案，讓企業(yè)與市場、與供應鏈實現了更加有機的鏈接。

2021年是中國十四五規(guī)劃的開篇之年，也是SICK中國踐行“跨越邊界”發(fā)展戰(zhàn)略的新格局之年。新的財年，SICK中國更值得社會各界的期待，將堅持為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值的目標，秉承致力于綠色低碳的初心，繼續(xù)指引SICK中國不斷進步，跨越邊界，智勝未來。