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工業互聯網迎來了加速發展的“窗口”機遇期

http://www.gjzbw99.com 2020-12-28 16:46 來源:青島財經日報

    12月26日,以“工業互聯網時代下,傳統企業如何換道超車”為主題的2020青島工業互聯網企業家峰會暨文商學院總裁論道企業數字化轉型論壇在青島成功舉行。

  工業互聯網被認為是第四次工業革命的重要基石,在產業變革和疫情沖擊的雙重作用下,工業互聯網迎來了加速發展的“窗口”機遇期。今年年初,青島提出“發力工業互聯網建設,著力打造世界工業互聯網之都”這樣一個遠大目標,率全國之先。那么,青島該如何打造世界工業互聯網之都?企業作為市場經濟的主體,如何借助工業互聯網實現換道超車?

  數字化推動產業變革與重構

  數字化轉型可謂是大勢所趨,數字經濟已成為各國經濟增長重要驅動力。例如,日本小松集團通過對挖掘機安裝傳感器與GPS定位系統,從而實時監控車輛運行情況,并通過大數據采集,對用戶的使用習慣進行分析與建議,從而大大降低油耗;西門子應用AR技術,通過虛擬設備、計算機遠程進行生產線和設備的安裝調試,節約了3-6周調試時間。在實現操作精準化的同時大大降低了人們的工作量,提高了效率;德國化工巨頭巴斯夫,生產高度“定制化”的洗發水和液體香皂,每個塑料瓶的產品上都有芯片,記錄不同的數據:灌裝什么樣顏色和成分的肥皂液,也能指令調配比例,還有包裝的方式……

  今年,全球疫情加速推動企業數字化轉型進程,數字化正進一步推動產業生態的變革與重構,企業之間的數字化轉型步伐差距正在擴大。“一個企業要實現可持續發展,一定要成為一個學習型企業。”中國工程院院士、華中科技大學教授李培根認為,“數字化轉型是企業發展的必然趨勢,因為大數據、工業互聯網、機器人等新技術的出現,為了不被時代拋棄,迫使企業不得不轉型。”

  從企業放眼城市,以青島為例。“實際上,青島雖然制造業的基礎比較雄厚,工業體系比較完備,既有勞動力密集的傳統制造業,也有技術含量比較高的新興制造業,涵蓋全部41個工業門類中的36個。但不可否認的是,在以人工智能為代表的新一代信息技術的諸多領域,青島還存在一些短板。”青島市工業和信息化局工業互聯網處處長周林表示,“所以今年青島著重對人工智能的頭部企業進行落地和引進,比如與國家工業信息安全發展研究中心、中國信通院等工業互聯網領域‘國家隊’開展的項目合作,目前已經在青島落地了。”

  此外,通過《青島市人民政府印發關于促進先進制造業加快發展若干政策的通知》《關于印發青島市人民政府關于促進先進制造業加快發展若干政策實施細則的通知》《關于開展2018年青島市互聯網工業平臺、智能(互聯)工廠、數字化車間及自動化生產線認定工作的通知》等一系列政策疊加,周林進一步表示,“從工業賦能這個角度講,對于從場景的開放到長久的對接,到項目的落地、項目的試點示范,青島有了一條龍的跟蹤和服務政策,如對新認定的工業互聯網平臺、智能工廠或互聯工廠、數字化車間,分別給予300萬元、100萬元、50萬元獎補。”

  當前,從政策設計到產品賦能再到對接服務,青島已從方方面面加快了工業互聯網發展的步伐,并在全國領先了半個身位。青島市民營經濟發展局局長高善武表示,希望青島的民營和中小企業能夠以足夠的耐心、高遠的眼界、開放的心態和專業的能力去融合更多的資源,在謀求自身發展的同時,政企同心形成合力,助力青島在發展工業互聯網道路上能夠蹄疾步穩,越走越遠,向著世界工業互聯網制度的目標砥礪前行。

  論道傳統企業數字化轉型

  今年新冠肺炎疫情激發了5G、人工智能、智慧城市等新技術、新業態、新平臺蓬勃興起,網上購物、在線教育、遠程醫療等“非接觸經濟”全面提速,為經濟發展提供了新路徑。通過這次疫情,中國傳統制造業充分認識到數字化、網絡化、智能化生產方式的重要性和大數據平臺、工業互聯網平臺建設的真正價值。數字化經濟背景下,企業管理者面臨著巨大的困擾,到底是否該進行數字化轉型?轉型到底是整合舊系統,還是重建新系統?

  對此,在峰會互動對話環節,行業大咖、專家學者、企業家就“企業如何數字化轉型”展開了深入的交流與討論。

  青島特銳德電氣股份有限公司董事長于德翔認為,“數字化轉型將為企業賦能,一個企業想活下去,它的產品質量要比原來好、產品成本要比原來低、勞動效率要比原來高。”他特別指出,“很多企業家認為自己的企業或者行業沒有前景,就去做跨行業、互聯網轉型,結果是把前期的創業積累瞬間折騰沒了,因為很多企業是不適合做互聯網轉型的。所以今天到了工業互聯網轉型時代,企業一定根據自己的情況量力而行。”

  在數字化轉型過程中的人才培養方面,于德翔分享了自身的經驗,“數字化轉型一定要引入人才,企業用現有的人才去轉型是很難的,只能在原來的基礎上做一些改善和改變。以特來電團隊為例,我們打造了1200多人的研發團隊,其中有7個首席科學家。具體是怎么做的?在企業發展過程中,我發現我們需要什么樣的人才,我就找到最牛的那家企業,找到最牛的那個團隊,花費12億巨資招攬人才。”

  中國工程院院士、華中科技大學教授李培根認為,“雖然現在提倡數字化轉型,但是企業千萬不要陷入到一些概念里。我經常提醒自己,作為一個教授,我沒有企業家那樣豐富的實踐,所以更要從實際出發。但有時候,我去企業調研,結果碰到一些比我更像教授的企業家。”

  企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家韓迎娣提出,“很多企業認為數字化轉型是技術的轉型。事實上,它確實跟技術相關,但最首要的是什么?要認識到這是企業家的‘一把手工程’,也是一種商業戰略,是一個業務跟技術的深度融合,來使企業價值鏈不斷升級的一個過程。”

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