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   編者按 作為占世界人口五分之一的發(fā)展中大國(guó)，我國(guó)市場(chǎng)容量大，消費(fèi)需求多樣，因此穩(wěn)住外需、著力開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)，將是國(guó)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)和企業(yè)今后努力的方向。在國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)中，家電行業(yè)和紡織行業(yè)都面臨著重新調(diào)整市場(chǎng)預(yù)期以及內(nèi)需不斷增長(zhǎng)的情況。由此，本期推出“點(diǎn)擊2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)‘調(diào)結(jié)構(gòu)’關(guān)鍵詞———開(kāi)拓市場(chǎng)”，敬請(qǐng)關(guān)注。

　　2009年，國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)需求大幅萎縮，國(guó)內(nèi)各行業(yè)都根據(jù)自身實(shí)際，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。作為占世界人口五分之一的發(fā)展中大國(guó)，我國(guó)市場(chǎng)容量大，消費(fèi)需求多樣。穩(wěn)住外需、著力開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)，將是國(guó)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)和企業(yè)今后努力的方向。

　　比如，和百姓生活息息相關(guān)的家電行業(yè)，由于受國(guó)際金融危機(jī)影響，很多外資家電企業(yè)都采取了收縮的策略，并重新調(diào)整市場(chǎng)預(yù)期。這就給國(guó)內(nèi)家電企業(yè)讓出了市場(chǎng)空間。與此同時(shí)，國(guó)家先后出臺(tái)了“家電下鄉(xiāng)”、家電“以舊換新”、節(jié)能產(chǎn)品惠民工程等一系列幫扶政策，很大程度上激活了家電市場(chǎng)的潛在需求，為行業(yè)走出運(yùn)行低谷增添了動(dòng)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2009年12月底，“家電下鄉(xiāng)”共銷售產(chǎn)品3767.98萬(wàn)多臺(tái)，銷售額累計(jì)達(dá)692.57億多元；“以舊換新”共回收舊家電410.7萬(wàn)臺(tái)，銷售新家電364.9萬(wàn)臺(tái)，銷售額142.8億元。

　　同樣，紡織行業(yè)也呈現(xiàn)內(nèi)需市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年前11個(gè)月，全國(guó)大型商場(chǎng)服裝零售量同比增長(zhǎng)7.33％，零售額同比增長(zhǎng)15.51％。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2009年全年全國(guó)限額以上服裝鞋帽、針紡織品零售總額達(dá)4622億元，同比增長(zhǎng)18.8％，其中10月、11月、12月單月增速分別為22.4％、24.7％、21.8％。

　　回顧不平凡的2009年，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)眼睛向內(nèi)，積極轉(zhuǎn)變思路，逐步提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，取得了明顯收效。2009年，山推工程機(jī)械股份有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品推土機(jī)預(yù)計(jì)銷售4900臺(tái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)60％；山推道路機(jī)械銷售1300臺(tái)，同比增長(zhǎng)124％。此外，山推還積極涉足工程機(jī)械零部件、建筑機(jī)械、樁工機(jī)械、工業(yè)車輛及挖掘機(jī)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力克服國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，其2009年?duì)I業(yè)收入完成70億元，同比增長(zhǎng)6.38％。“山推將緊緊抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。”山推工程機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)張秀文表示，“2010年，我們的銷售目標(biāo)是120億元。”

　　據(jù)了解，美菱電器早在2008年初就制訂了布局農(nóng)村、深耕三四級(jí)市場(chǎng)的戰(zhàn)略，并結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)制訂了新的產(chǎn)品規(guī)劃，這些舉措讓美菱取得了豐碩的成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年全年，美菱電器實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約2.5億元，增長(zhǎng)約873.56％。上海電氣風(fēng)電公司積極開(kāi)發(fā)新能源領(lǐng)域，該公司自主研發(fā)的3.6MW海上風(fēng)機(jī)，光一個(gè)機(jī)頭就有140多噸重，單個(gè)葉片有50多米長(zhǎng)。上海電氣風(fēng)電公司董事長(zhǎng)祁新平表示，海上風(fēng)機(jī)是風(fēng)機(jī)行業(yè)今后的發(fā)展方向，公司將提升自主研發(fā)能力，加快產(chǎn)品升級(jí)的步伐，以確保在國(guó)內(nèi)海上風(fēng)機(jī)市場(chǎng)上搶得先機(jī)。

　　眾所周知，企業(yè)要想在市場(chǎng)中擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，首先要有一個(gè)明確的市場(chǎng)定位，要根據(jù)自身產(chǎn)品的實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，密切跟蹤國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)變化，努力開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品，提高對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力，使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌培育與市場(chǎng)變化緊密結(jié)合。其次，企業(yè)要在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提出新理念方面下功夫。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想打開(kāi)銷售新空間，就應(yīng)積極探索新的市場(chǎng)以滿足各層次消費(fèi)者的需求，在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中摸索。

　　開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，但并不是說(shuō)就要放棄國(guó)外市場(chǎng)。當(dāng)前，對(duì)于許多對(duì)外依存度較高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，出口仍是決定增長(zhǎng)的最主要因素，這些企業(yè)也不可能在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)到內(nèi)銷上。因此，企業(yè)的發(fā)展應(yīng)努力做到“內(nèi)外兼修”，兩條腿走路，調(diào)整好國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的比例，提高產(chǎn)品覆蓋的寬度和廣度。只有這樣，企業(yè)才能在各種沖擊中可進(jìn)可退，謀求轉(zhuǎn)變，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。