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   4月24日，國務院公布了《紡織工業調整和振興規劃》(以下簡稱《規劃》)，給在困境中艱難求存的紡織行業吃上了定心丸，也讓即發對未來的發展更有信心。青島即發集團作為擁有1.5萬名職工的國家大型針織服裝生產出口企業，抓住國家扶持紡織發展規劃和出口退稅率調整等政策出臺的重大機遇，確立了“創新、品牌、轉型、發展”八字方針，在深化管理、持續創新、提升品牌、加快轉型等方面狠下工夫，繼續保持了增長勢頭。1-4月，即發完成銷售收入同比增長7.86%，出口創匯同比增長22.61%。

   落實《規劃》，應對國際金融危機的挑戰，必須依靠科技創新和品牌創新，積極推進結構調整和產業升級。為此，即發搭建了一條低成本、高品質、差異化的營銷戰略橋梁，通過應用新材料、新技術、新工藝、新裝備，著重開發功能性面料，提高了產品的附加值。

   同時，即發不斷創新，努力開拓國內外兩個市場。對國外市場，根據不同區域消費者的要求，研發更多符合國際市場潮流的新產品，積極開發新興市場，提升產品的美譽度，擴大自主品牌在國際市場的份額；對國內市場，確立了立足山東、積極加快向周邊地區輻射延伸、發展京津冀、搶占東三省的內銷戰略。

   今年第一季度，即發的市場占有率非但沒降低，反而比去年同期有所提高，贏得了充足的生產訂單，也為穩定擴大就業奠定了堅實有力的基礎。

   在生產經營方面，即發大力推行清潔生產和精益生產，積極探索循環經濟發展路徑。在節能上，依靠技術進步取得實效，進一步革新工藝，發展無水或少水印染工藝技術，制定切實可行的措施辦法，積極推行環保、節能、清潔型生產印染加工技術；在降耗上，牢牢把握創新這個關鍵；在減排上，注重從終端治理轉向過程控制，實現污染防治從“末端治理”向“源頭預防”轉變。即發先后有6個生產企業順利通過青島市清潔生產驗收，通過開展節能降耗活動，萬元產值綜合能耗同比降低了5%。

   結合實際，即發還增加設施投入，加快推進信息化建設，逐步實現“生產過程的自動化、管理方式的網絡化、決策支持的智能化、商務運營的電子化”。通過整合現有網絡資源，建立內部信息平臺，實現信息的高速傳遞和資源共享，降低了溝通成本和管理成本，為提高生產、經營、管理、決策的效率和水平提供支撐。

   在國際金融危機的沖擊下，即發不僅沒有裁員，還擴大了就業崗位，今年新增職工近800名，人均工資比去年增長10%。即發以“海納百川”的胸懷，廣羅人才，為今后的大發展積聚了雄厚的技術力量。

   自2008年下半年開始，國家為應對愈演愈烈的國際金融危機帶來的不利影響，陸續出臺了一系列扶持出口企業發展的政策，有力保障并扶持了眾多出口企業的生存和發展。特別是4月24日，國家正式發布了《紡織工業調整和振興規劃》，為今后3年我國紡織工業的發展和提升提供了有力的保證。

   即發集團也將發展產業用紡織品納入了企業“十一五”科技發展規劃，依托國家級企業技術中心，開發了醫用殼聚糖纖維應用于醫用輔料，開發的聚四氟乙烯膜復合材料也已應用于空氣過濾材料、戶外帳篷材料等產業領域。這些產業用紡織品已銷售到多個國家和地區。

   產業用紡織品是近年來我國紡織行業新興起的最具有發展潛力的新經濟增長點。即發將發展產業用紡織品納入了企業“十一五”科技發展規劃，產業用紡織品將成為即發產業結構的一個重要領域。

   在產業用紡織品的研發和推廣中，即發將以自主創新為主，積極尋求與相關應用企業、大專院校、科研院所和行業協會的商業和技術合作，整合外部力量，提高企業在產業用紡織品領域的創新能力。

   農村市場是國內市場的重要組成部分，今年，即發通過開展市場調查，對農村消費者的需求進行了細分，目前正在開發物美價廉的中端服裝產品，使產品在農村市場的銷量逐漸擴大。

   在國際商海中馳騁多年的即發人，將乘著《規劃》出臺的春風，繼續促進產業結構調整和升級，使企業走出一條科技含量高、經濟效益好、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。