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    2007年7月4日，“利德華福2007年營銷年中會議”在美麗的海濱城市大連棒棰島賓館成功召開。會議由副總經理兼營銷總監周利國主持，公司董事長姜繼增、副總經理兼總工倚鵬以及營銷中心全體骨干參加了此次會議。
   2007年上半年，利德華福各項經營指標完成情況比較理想，不論是銷售合同額、合同數量、發貨總額等都取得了較好的成績，與去年同期相比均有較大幅度增長，但仍有許多工作需要在今年下半年加大力度。
   目前，全國高壓變頻器市場需求旺盛。據介紹，我國電動機總裝機容量約5.8億千瓦，占全國總耗電量的60%-70%。其中，交流電動機占90%左右。專家分析，目前各類電機的運行效率加權平均比國外低3-5個百分點，風機和泵的效率要比發達國家低2%-3%，整體在用的電機驅動系統運行效率比國外低近20%。如果按電動機總容量的10%進行調速改造，按年平均運行4000小時、節電率20%-25%計算，年節電潛力為320億-400億千瓦時。加上為改善工藝流程而進行調速改造的電動機可帶來的節電潛力，總節電潛力約為500億千瓦時，相當于10000兆瓦裝機容量的火力發電廠的年發電量。由此可見，電機系統節能是目前中國節能市場上最具商業潛力的領域。中國是能耗大國，在5.8億千瓦的電動機總容量中，只有不到2000萬千瓦的電動機是帶變頻控制的，變頻控制電機市場占有率不足4%。中國的變頻器市場在過去10年內保持著26.8%的高速增長。通過機電產品市場雜志社調查報告的數字分析，至少在10年以后，中國的變頻器市場才能飽和，我國變頻器的市場潛力為1200億-1800億元。
   大好的市場形勢，加之利德華福自身的有利條件，公司要求大家充分抓住機遇、堅定信心、擴大市場，對上半年取得的成績切不可有絲毫的滿足情緒。繼續加強銷售隊伍建設，加強培訓和管理工作，培養骨干人員，建設優秀團隊。加快市場組織結構調整。對有影響力、大功率、有后續市場和戰略意義的項目需要特殊對待，各地區要勢在必得。要認真思考、總結營銷工作，制定近期、中期、長期的市場目標。繼續加強工作創新意識，銷售創新提高市場占有率和利潤水平，管理創新提升干部和員工的能力和水平，服務創新滿足快速發展的市場和業務需要。
   營銷系統的骨干們介紹了本部門2007年上半年的基本情況，分析總結了工作中的得失，發表了各自對當前市場形勢的認識和應對策略，并就現階段營銷工作中存在的主要問題提出了一些具體的意見和建議。
   公司董事長姜繼增在結合公司全年任務與當前形勢做會議總結時，提出了“堅定信念，樹立信心，更新觀念，超前思維，提高素質，適應公司發展需要”的要求。要求所有人員要正確認識和對待市場形勢，對公司的持續發展能力有充分的信心；面對日益激烈的市場競爭，要更新觀念、超前思維，培養重點和潛在用戶，靈活調整銷售方式和策略，繼續保持良好的業績；要提升自身的獨立工作能力和創造能力，加強自身隊伍建設，培養多檔次、多梯隊的營銷隊伍，適應公司發展需要！
   利德華福2007年營銷年中會議圓滿結束，面對新的市場機遇和公司快速發展的形勢，大家都表示要更新觀念，提高素質，緊跟市場形勢和公司發展步伐，為公司發展的長遠目標做好充分的準備！