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　　面對國家貸款利率上調、原材料價格上漲，如何確保實現2005年各項效益目標？4月8日下午，集團召開了溫州區域“降本節支百日行動”動員大會，常務副總裁張智躍作了動員報告。

　　 集團在4月至7月間開展“降本節支百日行動”，力求通過產品二次開發、原材料和零部件的公開招投標、嚴格控制質量、加快貨款回籠和資金周轉等七個方面降低生產成本、減少支出，減小當前能源、原材料價格上漲等諸多不利因素對企業的影響。整個活動將分宣傳發動、全面行動、建章立制、總結表彰四個階段。

　　張智躍在動員大會上強調，本次活動要以科學發展觀和董事局主席胡成中的指導書為指導思想，走低耗高效的內涵式發展之路。一要突出重點，圍繞降低成本、節約開支這一主題；二要群策群力，采取領導、專家、員工三結合和黨、工、團齊上陣的辦法；三要千方百計，運用控本、挖潛、堵漏、減耗、壓損、改設計、改工藝、除差錯、保安全、反腐敗等綜合手段；四要務求實效，在確保品牌、質量的前提下，講求科學性，從決策、執行、控制、監督、評估、反饋等環節全方位展開；五要標本兼治，量化標準算細帳，改進工作，完善制度，為集團發展戰略目標服務。

　　張智躍指出，廣泛深入開展降本節支活動，是提高企業應對市場挑戰能力的需要，對于提高企業的經營管理水平，增強企業的核心競爭能力具有重要意義。要在各企業內部開展算一次細帳、堵一個漏洞、出一招妙計、改一道工藝（設計）、降一分開支、減一份損耗的“六個一”活動。通過查問題、找原因、想辦法、訂措施、做實事，把活動引向深入。動員大會上，生產企業、技術研發、市場營銷以及物資采購的代表分別就“降本節支”做了表態發言。會議由集團副總裁鄭達東主持，總部和溫州區域各子公司中層以上干部參加了會議。